Modalités pédagogiques du Diplôme d'Université Coaching & Management

Le volume total de chacun des parcours du Diplôme d’Université Coaching & Management est de 35 jours, répartis de la façon suivante

Enseignements théoriques et méthodologiques (23J, 154h)

  • innovations pour le développement des individus & des organisations et nouveaux enjeux du management équilibrant efficience et humanisme (cours académiques fondamentaux et conférences de représentants d’entreprises innovantes)
  • stratégie, techniques et outils de :

    • la pratique de l’Executive coaching - Parcours « Praticien de l’Executive Coaching »
    • l’intégration des innovations managériales à la pratique de manager - Parcours « Manager-coach »
    • la pratique du coaching d’équipe - « Parcours Praticien du Coaching d’Equipe »

    (méthodologies, techniques, outils, études de cas, simulations & jeux de rôles, débriefings, expérimentations)

Supervision du mémoire professionnel et de la pratique (3J, 27h)

  • 3 séminaires d’accompagnement de l’élaboration du mémoire universitaire théorico-pratique
  • 3 séminaires d’analyse de la pratique dans le cadre de la mission en entreprise
  • 4h de suivi individuel à distance relatif à l’élaboration du mémoire.

Réalisation (6J, 42h)

  • de 2 accompagnements complets d’executive coaching (dirigeant ou manager) au sein d’une organisation, en réponse à un contexte et à une demande - Parcours « Praticien de l’Executive Coaching »
  • réalisation et ajustement de l’intégration des nouvelles pratiques managériales à son activité propre de management (managers) ou réalisation de 2 accompagnements complets de conseil en innovation managériale (consultants en management) ; au sein d’une organisation, en réponse à un contexte et à un besoin - Parcours « Manager-coach »
  • d’un accompagnement complet de coaching d’équipe au sein d’une organisation, en réponse à un contexte et à une demande - « Parcours Praticien du Coaching d’Equipe »

Evaluations (3J, 13h)

  • 1 examen écrit de 4h30 portant sur les fondamentaux conceptuels sous-jacents à

    • la pratique de l’executive coaching (psychologie, sociologie des organisations, management, RH) - Parcours « Praticien de l’Executive Coaching »
    • la mise en place d’innovations managériales (psychologie, sociologie des organisations, management, RH) Parcours « Manager-coach »
    • la pratique du coaching d’équipe (approche cognitive et comportementale, approche systémique, sociologie des organisations, management, RH) - « Parcours Praticien du Coaching d’Equipe »

  • 1 examen écrit de 4h30 constitué d’une étude de cas (analyse critique)
  • 1 soutenance orale (2h de préparation + 1h de simulation), en réponse à un contexte et à une demande, de

    • proposition commerciale d’une prestation d’executive coaching - Parcours « Praticien de l’Executive Coaching »
    • proposition de mise en place (manager) ou d’accompagnement à la mise en place (consultant en management) de nouvelles pratiques managériales - Parcours « Manager-coach »
    • proposition commerciale d’une prestation de coaching d’équipe en réponse à un contexte et à une demande - « Parcours Praticien du Coaching d'Equipe »

  • 1 soutenance orale (1h) du mémoire professionnel théorico-pratique devant un jury mixte universitaire - executive coach / cadre managérial / coach d’équipe (selon le parcours suivi).